"Unternehmensberatung, Coaching und Schulung für ambulante Pflege- und Betreuungsdienste"

Das Finanz- und Rechnungswesen bildet das Rückgrat eines jeden Unternehmens, insbesondere für ambulante Pflege- und Betreuungsdienste. Unser Ziel als Unternehmensberater, Coach und Schulungsanbieter für ambulante Pflege- und Betreuungsdienste ist es, Sie bei der Sicherstellung Ihrer finanziellen Stabilität und bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben zu unterstützen. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, Ihre wirtschaftlichen Ziele durch strategische Unternehmensplanung und -steuerung zu erreichen. Unsere Dienstleistungen im Überblick:

Kostenrechnung und Preiskalkulation

• Identifikation von Kostenstellen: Wir analysieren Ihre Kostenstruktur, um Einsparpotenziale und "Kosten-Stellschrauben" zu identifizieren.
• Preiskalkulation: Erstellung wirtschaftlicher Preise für Leistungen wie Verhinderungspflege nach § 39 SGB XI und den Entlastungsbetrag nach § 45b SGB XI.
• Beratung zur Risikoberücksichtigung: Wir beraten Sie, wie unternehmerische Risiken, Unternehmerlohn und angemessene Gewinne in der Preiskalkulation berücksichtigt werden können.

Liquiditätsmanagement

• Sicherstellung der Liquidität: Wir helfen Ihnen, Ihre Liquidität zu planen und zu steuern, um finanzielle Engpässe zu vermeiden und Handlungsspielräume zu schaffen.
• Finanzielle Planung: Unterstützung bei der Erstellung von Liquiditätsplänen und Finanzierungsstrategien.

Unternehmensplanung und -steuerung

• Strategische Planung: Entwicklung von kurz- und langfristigen Unternehmenszielen sowie die Erstellung von Geschäftsplänen.
• Betriebswirtschaftliche Analysen: Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Erstellung von Kennzahlen zur Steuerung Ihres Unternehmens.
• Organisationsoptimierung: Analyse und Optimierung Ihrer Organisationsstrukturen und -prozesse.

Kennzahlen und Controlling

• Entwicklung von Kennzahlen: Wir erstellen spezifische Kennzahlen zur Steuerung Ihrer Pflegeeinrichtung, z.B. Ausschöpfungsgrad der Pflegesachleistungen, Analyse produktiver und nicht-produktiver Arbeitszeit.
• Controlling-Systeme: Einführung effektiver Controlling-Instrumente zur Überwachung und Steuerung Ihrer Unternehmensleistung.

Schulungen und Workshops

• Schulungen im Rechnungswesen: Wir bieten Schulungen und Workshops für Ihre Mitarbeiter an, um deren Kenntnisse im Bereich Finanz- und Rechnungswesen zu vertiefen.
• Management-Workshops: Schulungen zu Themen wie strategische Planung, Liquiditätsmanagement und betriebswirtschaftliche Analysen.

Ihre Vorteile:

• Transparenz: Klare und nachvollziehbare Kostenstrukturen.
• Effizienz: Optimierte Prozesse zur Sicherstellung der finanziellen Stabilität.
• Sicherheit: Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen.
• Wettbewerbsfähigkeit: Strategische Planung und kontinuierliche Verbesserung Ihrer wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

Unsere Vorgehensweise:

Unser Beratungsansatz basiert auf einer detaillierten Analyse Ihrer aktuellen Situation und der Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele zu verstehen und gemeinsam Maßnahmen zu entwickeln, die zu nachhaltigem Erfolg führen.